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[ ÉVALUATION DE LA MAÎTRISE IA ]

La maîtrise de l'IA a désormais un score.

Mesurez la vôtre sur cinq domaines en une seule conversation. Obtenez une feuille de route personnalisée pour combler les écarts.

5 DOMAINES · 10 NIVEAUX · 1 SCORE · ~25 MINUTES · FR • EN

Quand on leur demande d'évaluer leurs compétences en IA, la plupart des professionnels disent sept sur dix. Le score moyen de l'évaluation est de 4,2.

Ce que vous obtenez.

Une conversation, pas un quiz. Ensuite :

01

Votre vrai score

Cinq domaines, chacun noté de 1 à 10. Chaque note appuyée par quelque chose que vous avez réellement dit.

02

L’écart, documenté

L’écart entre ce que vous pensez faire et ce que vous faites réellement.

03

Votre goulot d'étranglement

La seule chose qui, si vous la corrigiez, ferait bouger tous les autres scores.

04

Une feuille de route sur 90 jours

Douze semaines d'exercices spécifiques. Pas « en apprendre plus sur le prompting » — des tâches concrètes avec des échéances.

Ce que nous mesurons.

Cinq domaines, pondérés selon leur impact réel.

Maîtrise du Prompting

Obtenir le bon résultat du premier coup — et savoir pourquoi ça a marché.

40%

Application Pratique

L’IA intégrée au travail quotidien, pas seulement ouverte de temps en temps.

20%

Compréhension Technique

Diagnostiquer ce qui n’a pas marché au lieu de simplement réessayer.

15%

Évaluation Critique

Distinguer un résultat IA convaincant d’un résultat correct.

15%

Conception de Workflow

Des processus documentés qu’un collègue pourrait reproduire sans vous.

10%

Pondération · la série héros en rouge

Exemple de conversationChapitre 2/6
AIsance

Parlez-moi de la dernière fois que vous avez utilisé l'IA pour résoudre un vrai problème au travail. Quel était le contexte, et qu'avez-vous fait concrètement ?

J'ai utilisé Claude pour rédiger une analyse concurrentielle. Je lui ai donné les spécifications de notre produit et lui ai demandé de comparer avec trois concurrents.

AIsance

Intéressant. Quand vous avez relu le résultat, comment avez-vous vérifié que les affirmations concurrentielles étaient exactes ? Aviez-vous un processus systématique pour cela ?

Honnêtement, j'ai survolé et corrigé les parties qui semblaient fausses. Je n'avais pas de checklist formelle ni rien.

AIsance

C'est un schéma très courant. Creusons un peu — quand quelque chose « semblait faux », que cherchiez-vous exactement ?

Un chef de produit qui utilise l'IA tous les jours a obtenu 5,4 sur 10.

Exemple de résultat
5,4/10

Approche systématique

Vélocité d'amélioration moyenne

Score global 5,4 / 10

Maîtrise du Prompting
7
Application Pratique
5
Compréhension Technique
6
Évaluation Critique
4
Conception de Workflow
3

Utilisateur quotidien de l'IA. Trois ans d'expérience avec les LLM.

La vérité brutale

Vous promptez bien mais vérifiez mal. Votre processus d'itération est informel — vous sentez quand un résultat « sonne juste » mais ne pouvez pas dire pourquoi. Le vrai risque : vous livrez du travail assisté par IA sans contrôle qualité systématique, ce qui veut dire que les erreurs sont une question de temps, pas de probabilité.

Vos premières 48 heures

Prenez vos 3 prompts les plus utilisés. Pour chacun, notez : quel contexte vous avez donné, quelles contraintes vous avez posées, et comment vous avez vérifié le résultat. Si vous ne pouvez pas répondre aux trois, vous avez trouvé votre écart.

Exercice de la semaine 1 · feuille de route 90 jours

Documentez 3 prompts utilisés cette semaine. Pour chacun : quel contexte avez-vous fourni ? Quelles contraintes ? Combien d'itérations ? Notez-le — c'est la base de tout ce qui suit.

Feuille de route complète : 12 semaines d'exercices incluses dans vos résultats

Évaluer une équipe ?

Faites passer la même évaluation à chaque membre. Voyez où se situe la vraie compétence, trouvez vos opérateurs, et obtenez des plans de montée en compétences ciblés — basés sur des preuves, pas sur de l'auto-évaluation.

Découvrir AIsance pour les équipes

Vous avez déjà une opinion sur vos compétences en IA. Découvrez si elle est juste.

Vingt-cinq minutes. Cinq domaines. Chaque score appuyé par quelque chose que vous avez dit — pas un QCM. Une feuille de route semaine par semaine.

Conçu pour les équipes produit, ingénierie et conseil